余分な100万ドルをマーケティングに使えると想像してみてください。それだけで興奮が湧いてきませんか？Inc.comによれば、さまざまな業界の創業者やCEOたちは、この機会を考慮し、マーケティングを再定義し得る創造的な戦略を明かしています。今あなたが100万ドルが手元にないかもしれませんが、彼らの戦術を取り入れることで、次に取るべき一手になるかもしれません。

対面経験の力を活用

Hello Humanのジェニー・グエンは、現代のマーケティングは基礎、つまりリアルな人間的相互作用に戻るべきだと主張します。彼女の100万ドルの使い道のビジョンは、真の対面体験を生み出すことに焦点を当てています。選ばれた顧客のためのディナーやポップアップイベントなどの親密な集まりを開催することは、信頼と忠誠心を大幅に向上させる可能性があります。グエンは、AIが主導する世界では、対面の関係に勝るものはないと信じています。

具体的な存在感を築く

ArtVersionのゴラン・ポオンは、物理的なオフィスプレゼンスの拡大に大きな価値があると考えています。ローカライゼーションに賭ける用意のある企業にとって、戦略的市場にオフィスを設立することは、仮想のやり取りには欠けている信頼と可視性を構築することができます。具体的な存在はコミュニティとのつながりを深め、長期的な成長を促進する可能性もあります。

懐古復活：自動化されたダイレクトメールでフォローアップを活気づける

メールや電話の疲労がピークに達している現在、PostcardManiaのジョイ・ゲンドゥサは、ダイレクトメールという伝統的で斬新なアプローチを提案します。リードに対するフォローアップメールを自動化することで、デジタルエンゲージメントが減少する際に、関心を再燃することができるかもしれません。この懐古復活において、冷たい呼び出しやデジタルコミュニケーションの間のギャップを埋めるために、個別メッセージを郵送することが求められます。

テレビではなく、ソーシャルメディアでリアリティを

Gorgieのミシェル・コルデイロ・グラントは、リアリティTVをソーシャルメディアプラットフォームに持ち込むことに意欲を見せています。顧客がブランドのスターとしてその旅を独自に示すショーを想像してみてください。それは若年層の中でブランド認知と忠誠を高めるユーザー生成コンテンツへの大胆な賭けです。

体験経済：顧客の旅に投資する

ここでの主なテーマは、体験に大きく焦点を当てることです。専門家の言葉を借りれば、表面的なデジタルキャンペーンではなく、豊かな体験を提供する勇気を持つ者が、今日の混雑したマーケティングチャネルを突破しやすいかもしれません。顧客がブランドの物語の一部になるとき、マーケティングの取り組みは忠誠心とエンゲージメントに転換することが可能です。

このようなマーケティングの専門家から創造的な宝石を掘り起こすことは、マーケティング予算の新しい配分に刺激を与える可能性があります。これらの戦略をあなたの成長経路に融合させることを想像してみてください。100万ドルの投資は、まさにその上での飾りのように感じるかもしれません。